Do primeiro emprego aos 16 anos à liderança estratégica: como Beatriz Ferrari aposta em um RH humanizado para transformar empresas e pessoas

Em um mercado cada vez mais competitivo, falar de Recursos Humanos deixou de ser apenas sobre processos e passou a envolver, sobretudo, pessoas. É nessa perspectiva que a trajetória de Beatriz Ferrari, empresária à frente da Legacy, ganha destaque: uma história marcada por desafios, mas também por estratégia, sensibilidade e transformação.

A entrada no mundo do trabalho aconteceu cedo. Aos 16 anos, como jovem aprendiz no centro de pesquisas da Eletrobras, Beatriz teve seu primeiro contato com o RH, área que, desde então, se tornou o eixo central de sua trajetória profissional. Vinda de uma realidade simples e atravessada por desafios desde a infância, ela construiu sua carreira com base em estudo, dedicação e propósito.

Hoje, com mais de 20 anos de experiência, Beatriz se diferencia no mercado por sua atuação generalista em Recursos Humanos. Mais do que executar tarefas operacionais, ela atua de forma estratégica, estruturando os diversos subsistemas do RH e adaptando-os às necessidades de cada cliente. O ponto central do seu trabalho, no entanto, está na humanização dos processos.

“A gestão de pessoas precisa ser pensada de forma estratégica, mas também sensível. Não existe crescimento sustentável sem um ambiente saudável para quem trabalha”, defende.

À frente da Legacy, Beatriz tem como principal objetivo oferecer uma atuação completa em gestão de pessoas, uma espécie de hub de soluções que permita às empresas focarem no crescimento, enquanto o RH atua como base estruturante desse processo. A proposta é clara: transformar o setor em um agente ativo de resultados, e não apenas um suporte administrativo.

Na prática, esse modelo já apresenta impactos concretos. Segundo ela, os indicadores mostram uma redução significativa nos pedidos de demissão e nos afastamentos por questões de saúde mental nas empresas atendidas. “Quando você olha para o colaborador de forma integral, os resultados aparecem, tanto para a empresa quanto para as pessoas”, explica.

Entre os principais projetos da Legacy está a terceirização dos processos de RH e Departamento pessoal, com um diferencial: atender desde pequenas empresas, com poucos funcionários, até organizações maiores, garantindo acesso a uma estrutura de RH sem comprometer a folha de pagamento. A ideia é democratizar o acesso a uma gestão de pessoas qualificada.

Apesar das conquistas, o caminho não foi simples. Beatriz destaca que, enquanto mulher negra, enfrentou barreiras adicionais para se inserir e crescer no mercado de trabalho. Ainda assim, transformou esses desafios em impulso para alcançar novos patamares. “Isso nunca foi um limite, mas um ponto de partida”, afirma.

Com uma trajetória consolidada, ela também compartilha conselhos para quem deseja seguir na área: investir constantemente em conhecimento e não se deixar abalar por julgamentos externos. “Estudar, buscar informação, ouvir podcasts, trocar experiências, tudo isso faz diferença. E, acima de tudo, é fundamental ter seus valores bem definidos.”

A história de Beatriz e o trabalho desenvolvido na Legacy reforçam uma tendência cada vez mais evidente: empresas que entendem o valor das pessoas não apenas crescem, mas constroem ambientes mais saudáveis, sustentáveis e humanos.